PVC防腐瓦企業(yè)勁吹“四化改革”
2015/5/7 13:48:01 點(diǎn)擊：
現(xiàn)如今，改革的“春風(fēng)”也吹向了PVC防腐瓦行業(yè)，PVC防腐瓦企業(yè)該如何接招，實(shí)現(xiàn)自己的“強(qiáng)企之夢”?時(shí)代日新月異，PVC防腐瓦企業(yè)的發(fā)展腳步亦不能停，且看PVC防腐瓦企業(yè)的“四化改革”。
改革一：品牌國際化，當(dāng)前是全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國是個(gè)大市場，不少外企都爭相進(jìn)入，而國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)該在思維上有全球視野，行為上一步步走向全球化。中國市場再大，也會(huì)有飽和的一天，隨著全球化進(jìn)程的加速，封閉的、小區(qū)域性的發(fā)展模式和思維模式必將逐步被淘汰，在各方面條件發(fā)展成熟的前提下，中國的PVC防腐瓦企業(yè)都應(yīng)該選擇“主動(dòng)大膽地走出去”。改革二：管理信息化，在數(shù)據(jù)化的時(shí)代，企業(yè)的無論是在人員、物流、資金流還是信息流等管理方面都漸趨復(fù)雜化，如果僅僅只想通過傳統(tǒng)手工的方法，恐怕難以應(yīng)對海量的數(shù)據(jù)信息，發(fā)展必然會(huì)陷入停滯。對此，PVC防腐瓦企業(yè)要想獲得持久盈利，那么就必須在經(jīng)營管理上做出相應(yīng)的變化，而信息化建設(shè)是提升管理能力的最有效的方式，通過信息化高速連接，企業(yè)可有效防止信息傳遞滯后帶來的管理上的滯后，讓工作更具條理性和計(jì)劃性，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。 改革三：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)形成秩序，秩序才能規(guī)范人的行為。沒有嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，又怎會(huì)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?當(dāng)企業(yè)把責(zé)任歸咎于個(gè)別員工的時(shí)候，也應(yīng)該好好反思是否有將“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”放在企業(yè)發(fā)展的突出位置。我們放眼全球，哪一個(gè)高成長的企業(yè)不是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的企業(yè)。對PVC防腐瓦企業(yè)而言，客戶的服務(wù)需求是有標(biāo)準(zhǔn)的需求，企業(yè)要以標(biāo)準(zhǔn)化為核心才能真正做到為客戶服務(wù)改革四：經(jīng)營模式專業(yè)化，企業(yè)在發(fā)展到一定的階段，只要企業(yè)具備了足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有核心的技術(shù)和專業(yè)化的人才，實(shí)行多元化經(jīng)營，就有利于企業(yè)的迅速發(fā)展和壯大。但在市場經(jīng)濟(jì)的不斷規(guī)范，特別是在PVC防腐瓦市場已趨飽和、競爭日益激烈的情況下，PVC防腐瓦企業(yè)更需要扎實(shí)的內(nèi)功。要知道，擴(kuò)大產(chǎn)品線就意味著企業(yè)需要消耗更多的精力，既要保證質(zhì)量又要保證服務(wù)，還要花費(fèi)更多的資金去建設(shè)新的產(chǎn)品線，這對于很多企業(yè)來說無疑是“劇烈運(yùn)動(dòng)”，如果體力透支過多，那么極有可能會(huì)出現(xiàn)“休克”的危險(xiǎn)。本公司是專業(yè)生產(chǎn)PVC防腐瓦、合成樹脂瓦、塑鋼瓦的公司，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越、價(jià)格實(shí)惠，歡迎前來咨詢，撥打電話號碼13812062568
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